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吹響干事創(chuàng)業(yè)沖鋒號 ——鎮(zhèn)江公司有效激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為

來源:中節(jié)能太陽能科技(鎮(zhèn)江)有限公司 時間:2020-05-12 【字號:

       黨的十九屆四中全會對完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵機(jī)制提出明確要求,這是全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線、持續(xù)深化黨的建設(shè)制度改革的又一重大舉措,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對干部工作規(guī)律性的深刻認(rèn)識和科學(xué)把握,對于進(jìn)一步促進(jìn)廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為具有重要意義。

       2020年是鎮(zhèn)江公司提質(zhì)增效、狠抓落實(shí)的關(guān)鍵之年,公司秉承“突出干部擔(dān)當(dāng)、全力鍛造尖刀鐵拳、積蓄可持續(xù)戰(zhàn)斗力”人才發(fā)展理念,開展干部管理與培養(yǎng),薪酬激勵和員工發(fā)展雙通道建設(shè)工作,從激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為切入,全面鍛造組織戰(zhàn)斗力。


一、強(qiáng)化干部管理與培養(yǎng),

凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力

 

       2020年,公司將加強(qiáng)干部管理,從全面考核和培訓(xùn)培養(yǎng)兩方面相結(jié)合,一方面讓干部深刻認(rèn)識到自身存在的問題和短板,另一方面通過系統(tǒng)和針對性的干部專項(xiàng)培訓(xùn)課程培訓(xùn)進(jìn)行干部能力培養(yǎng)提升。

1、干部考核與激勵
品德是底線,能力是關(guān)鍵成功要素,績效是分水嶺。結(jié)合公司對“干部擔(dān)當(dāng)、干部作為”的要求,在原有業(yè)績考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善,對主管級(含)以上干部增加了270度能力素質(zhì)測評。

2020年干部考核將以業(yè)績考核結(jié)果為主,結(jié)合來自上級、下屬和同級人員的評價,以及協(xié)同部門人員的評價,力求全面和客觀的反映出干部的素質(zhì)水平,考核結(jié)果與干部激勵、任職和培訓(xùn)培養(yǎng)掛鉤。

通過干部考核工作的完善,進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,建立建全了干部優(yōu)勝劣汰,能上能下的機(jī)制。

2、干部培訓(xùn)培養(yǎng)
人力行政部通過深入挖掘干部隊(duì)伍存在的“全局意識欠缺、擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行力不夠”等問題,制定干部成長訓(xùn)練課程。同時結(jié)合目前干部團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思維、財務(wù)思維、風(fēng)險控制思維、安全管理思維及信息化思維等管理技能和專業(yè)知識欠缺的情況,組織開展對應(yīng)的抓落實(shí)內(nèi)部系列培訓(xùn),提升干部的管理基本功,強(qiáng)化組織經(jīng)營力,促動個人升級激發(fā)組織升級。

      干部成長訓(xùn)練營第一期(陳春花20門管理課程)已于第一季度開課。人力行政部通過課程派發(fā)、定期回顧和組織分享,對干部學(xué)習(xí)動態(tài)做好關(guān)注與管控,促動干部學(xué)習(xí)致用。

( 陳春花管理課程)

( 定期課程回顧)

      后續(xù)人力行政部還將推出干部成長訓(xùn)練營第二期《高績效團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成》專題培訓(xùn),打造高績效干部隊(duì)伍。


二、樹立鮮明用人導(dǎo)向,

深化薪酬激勵和員工發(fā)展

 

     2020年,根據(jù)工資總額政策及“以業(yè)績付薪、以能力付薪”的付薪理念,將薪酬與業(yè)績體現(xiàn)和崗位勝任性更好的匹配。

(公司付薪理念)

      “以業(yè)績付薪”,即以員工業(yè)績結(jié)果為導(dǎo)向,當(dāng)期業(yè)績好,績效獎金就高。本次薪酬優(yōu)化將績效工資從標(biāo)準(zhǔn)薪資中剝離,根據(jù)公司經(jīng)營情況、部門當(dāng)期業(yè)績完成情況形成部門績效獎金包,由部門根據(jù)員工個人當(dāng)期業(yè)績體現(xiàn)進(jìn)行二次分配。打破“吃大鍋飯”、“工資低、績效獎金就低”的規(guī)則。

    “以能力付薪”理念的落實(shí),將于員工職業(yè)發(fā)展雙通道相結(jié)合。對于公司核心管理和技術(shù)崗位人才開展任職資格評定工作,評定崗位勝任性,并根據(jù)評定結(jié)果匹配基本工資和崗位工資。

      公司將于二季度啟動員工職業(yè)發(fā)展雙通道構(gòu)建工作,并首先從公司核心的技術(shù)、銷售序列崗位開始著手,制定崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),并開展任職資格評定工作,根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行崗位調(diào)配、薪酬匹配,實(shí)現(xiàn)崗位和薪資能上能下的機(jī)制。

       把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)、將愿景化為實(shí)景,要靠廣大干部職工努力奮斗,積極擔(dān)當(dāng)作為。

       2020,鎮(zhèn)江公司將有效實(shí)施一系列進(jìn)一步激勵廣大干部職工新時代新?lián)?dāng)新作為的落地措施,吹響廣大干部職工銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的沖鋒號,打造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

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