抓重點、強落實、促提升

為提高公司管理水平，將體系思維和業(yè)務(wù)思維更好的打通并服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，促進經(jīng)營管理持續(xù)提升，5月14日至15日，鎮(zhèn)江公司正式啟動2020年度管理體系內(nèi)部審核工作。

本次審核與以往不同，鎮(zhèn)江公司邀請了外部咨詢公司的審核團隊，與公司內(nèi)部審核員共同對管理事項進行全覆蓋審核。同時，在做好質(zhì)量、內(nèi)控、安健環(huán)、兩化融合、海關(guān)認證等多項管理要求審核之外，此次內(nèi)審還是對紀檢監(jiān)察和內(nèi)部審計聯(lián)動工作機制的一次探索，由外部審核團隊、公司三體系內(nèi)審員、紀檢監(jiān)察工作人員組成審核組，多維度全面檢查并評估公司管理質(zhì)量，督促干部職工擔當作為，為更好的完成年度目標任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

審核組以各部門職責及管理架構(gòu)為切入點，通過詢問、討論、抽樣檢查等審核方法，對各部門管理事項、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程進行梳理，評價公司整體制度執(zhí)行力及管理效果。審核過程中，外部審核團隊結(jié)合實際，對公司的管理提出了很多有建設(shè)性的想法及建議。受審部門及審核組進一步拓寬了管理思維，有助于內(nèi)部管理的持續(xù)提升；審核結(jié)束后，審核組對本次審核結(jié)果進行了總結(jié)，外部審核團隊對公司的管理質(zhì)量進行了評價，并通過審核發(fā)現(xiàn)對公司提出管理建議。

一分部署，九分落實。會后，鎮(zhèn)江公司根據(jù)管理建議，組織各部門分析問題，重點抓主要問題制定改善方案，切實增強工作推進的主動性、積極性。后續(xù)，鎮(zhèn)江公司紀檢監(jiān)察工作將進一步聯(lián)合風(fēng)控部對后改善情況進行持續(xù)跟蹤，驗證改善結(jié)果，狠抓工作落實，促進管理效益持續(xù)提升。