為了提升公司基層管理質(zhì)量，確保鎮(zhèn)江公司有力達成下一年度的經(jīng)營目標(biāo)，鎮(zhèn)江公司12月18日至28日開展了《問題解決思路》、《6S及可視化管理》、《時間管理+有效溝通》等管理技能提升系列培訓(xùn)，傳授了先進的管理方法及自我管理技巧，為鎮(zhèn)江公司的基層干部拓寬了眼界和管理思路。

  本次系列培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，既包含了管理的系統(tǒng)思維，還包含了解決實際問題、促進管理改善的方法，更有關(guān)于管理者個人對時間、情緒等方面進行高效運用的技巧。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們充分參與教學(xué)互動，交流分享各自的想法，并將工作、生活中的實際案例帶入到課程中，使自己能夠舉一反三，感悟管理方法及個人管理的真諦。在系列課程結(jié)束后，通過對學(xué)員們在課程中的參與、分享、總結(jié)、感悟進行評價，評選出四位優(yōu)秀學(xué)員給予表彰。

  一分部署 ，九分落實。此次系列課程是聚焦鎮(zhèn)江公司的基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)管理而展開。鎮(zhèn)江公司未來的重點目標(biāo)和重點工作業(yè)已確定，現(xiàn)在更要采取積極有效的方式和方法，才能保障目標(biāo)的實現(xiàn)。通過課程的學(xué)習(xí)，不僅使廣大的基礎(chǔ)管理者開拓了管理視野，更實現(xiàn)個人與組織能力的持續(xù)提升，讓公司的廣大職工有更大的信心和決心，去面對未來的挑戰(zhàn)，助力鎮(zhèn)江公司的健康發(fā)展。